• поиск сотрудников, рекрутинг, адаптация новых сотрудников; • распределение специалистов по должностям, рокировки, контроль эффективности каждого работника на занимаемой должности; • организация системы профессионального обучения кадров, составление графиков внутреннего и внешнего обучения персонала, адаптации новых сотрудников • руководство HR-отделом; • разработка и внедрение системы и отдельных приемов для мотивации и демотивации; • ведение архива личных дел сотрудников; • стратегическое планирование; • отчетность в государственные контролирующие органы в пределах компетенции, • разработка и внедрение кадровой политики, участие в разработке систем оплаты труда, льгот и компенсаций, премий и штрафов; контроль укомплектованности штата и его резерва; • Управление командой 1000 человек достигла уровня вовлеченности с 78% до 92%

- Выполнение HR-стратегии -Вовлеченность персонала. Разработка и поддержание корпоративных ценностей и культуры. -Подбор и сохранение квалифицированного персонала. Разработка стратегии по подбору и сохранению талантов, оценка, формирование ценностного предложения и бренда работодателя. -Поиск и привлечение наиболее эффективных источников найма с учетом специфики каждого региона (Актобе,Орал,Атырау,Актау,Кыргызстан); -Ежеквартальный анализ эффективности источников найма; -Выполнения плана найма с учетом расширения бизнеса, ротации кадров; -Лидирование проектов с сфере отбора; -Проведение регулярного обучения новых сотрудников РП; -Планирование бюджета найма на период; -Разработка и организация тренинговых планов и мероприятий; - Проведение тренингов по тайм-менеджменту для руководящих должностей; -Навыки оценки проведения интервью для заказчиков. Достижения: Лучший Рекрутер 2022 года Лидирование разработки и внедрение системы управления эффективностью. • Организация и участие в стратегическом планировании • Внедрение и оптимизация системы подбора ключевого персонала: 100% успешно закрытых вакансий • Внедрение и оптимизация системы массового рекрутмента • Внедрение программы пул талантов: несколько уникальных ключевых позиций закрыты внутренним подбором • Анализ рынка заработных плат • Разработка концепции корпоративной культуры (Запад)

Массовый подбор персонала в производственный комбинат (штат до 300 человек) • Закрытие вакансий АУП: • Размещение вакансий в СМИ (платные и бесплатные ресурсы) • Практический опыт работы в headhunter • Закрытие руководящих позиций в короткие сроки • Составление профиля должности • Проведение интервью по компетенциям, CASE-интервью, проективных собеседований • Формирование кадрового резерва, составление и ведение Стоп-листа • Использование разных инструментов подбора в зависимости от вакансии • Горячий и холодный обзвон • Работа с базой резюме (HeadHunter, Rabota Nur) • Ведение кандидата от первичного телефонного интервью до трудоустройства • Контроль адаптации и процесса ввода в должность новых сотрудников • Обучение и развитие стажеров HR-отдела: составление объявлений, скриптов для обзвона, проведение разных видов собеседований и составление вопросов для разных вакансий, оценка кандидатов

Предоставление сотрудников для соискателей, адаптация персонала.

Выполнение поручений руководителя. Ведение переговоров. Организационные вопросы. Общение и консультация клиентов. Введение документаций отчеты по актам выполненных работ. Ведение договоров ГПХ.

Встречала иностранных делегатов во время съезда лидеров Мировых и традиционных религии.Проводила экскурсии по Пирамиде на трех языках.

Иностранных языков, переводческое дело

Академия Eduson , Центр онлайн обучения

BI Group, Тренинг тайм- менеджмент

ООО Хэдхантер , Управление персоналом