Управление филиалом

Полное руководство филиалом.

Контроль и анализ рынка сбыта продукции, составление "картины" по присутствию производимой компанией продукции на полках города.

Функциональные обязанности: -формирование ассортиментной матрицы в рамках определенных товарных категорий; -ценообразование; -координация работ по разработке, внедрению и поддержанию системы мерчандайзинга; -разработка маркетинговых мероприятий для поддержки и стимулирования продаж товаров категории ; -поиск и установление связей с поставщиками, проведение переговоров; организация закупок товаров, их доставки и хранения; -мониторинг ассортимента, цен и технологий работы с категорией у конкурентов; -участие в формировании планов совместно с директорами магазинов и филиалов по реализации категории товара; -анализ продаж и прибыльности отдельных товаров и категории в целом; -руководство и координация деятельности сотрудников отдела (экспедиторов, закупщиков, мерчандайзеров) с целью обеспечения максимальных плановых показателей по категориям товара.

Функциональные обязанности: - формирование ассортиментной матрицы (в своей группе товаров). Ценовая политика (контроль и минимизация закупочных цен); - постоянно следить за ценами закупаемой продукции и сравнивать цены закупок с альтернативными ценами; - сравнивать цены, технические характеристики и сроки доставок для определения лучшего потенциального поставщика; - выявление новых товаров по своим товарным категориям, оценка их привлекательности для покупателей; - поддерживать отношения с существующими и потенциальными поставщиками; - минимизирование финансовых расходов на поддержание минимального уровня запасов, сбалансированного в соответствии с планом уровня запасов и исключающего нехватку запасов; - согласование заказов с другими категорийными менеджерами по закупкам по комбинированию альтернатив для логистики или для экономии финансовых расходов; - контроль выполнения поставщиками условий договора и решение таких проблем в отношении поставщиков как отсутствующая или повреждённая продукция, завышение цены, несоблюдение условий, нарушение поставок, качества; - отслеживание статуса заказов согласно графику поставщика и обеспечение своевременной отправки и оговоренного времени выполнения заказа; - информирование отдела логистики и транспортного отдела для обеспечения своевременной доставки продукции от поставщиков; - анализ, прогнозирование и оптимизация товарного запаса. Управление товародвижением. По совместительству занимался вопросами логистики компании: растаможивание груза, раскредитование вагонов и т.п.

Прогнозирование продаж и контроль за пополнением филиала товаром, Анализ и работа с аут оф и овер стоками. За время работы в данной компании уменьшил сумму балластного товара в 3 раза.

Руководство подразделением. Составление отчетности для первых руководителей о работе и достигнутых результатах (в том числе и финансовых). Анализ проделанной работы и прогнозирование дальнейших планов для увеличения продаж. Контроль и работа с персоналом компании. Работа с корпоративными клиентами.

Основная обязанность – контроль за пополнением филиалов фирмы товаром. С декабря 2005г., повышен в должности - бренд-менеджер. Основная обязанность: - пополнение склада товаром, ведение переговоров с представителями заводов-изготовителей таких брендов как "Весна", "Cassons", "Bella", "E" и т.д. в Пакете компании были: - Средства гигиены (BELLA) - Бытовая химия - (Casson’s) ЗАО «AITURA» Польша. - Бытовая химия - ОАО «ВЕСНА» РФ. - Электро-бытовая продукция Braun - продукция Gillette

Основная обязанность – выписка авиабилетов в системах бронирования «СКАТ», «АМАДЕУС», «ГАБРИЕЛЬ», «СИРЕНА». дополнительная: поиск корпоративных клиентов, подписание договоров на оказание услуг.

юридический/таможенник

ТОО «ЕвроТранзитПлюс» , сертификат