Открытие филиала с нуля полное руководство филиалом управление и контроль за продажами и дебиторской задолженности Решение административных вопросов Административное управление деятельностью филиала: менеджерами по продажам, склад, логистика Планирование продаж Выполнение планов продаж филиала; Анализ активности и деятельности конкурентов; Подготовка установленной отчетности по результатам работы и представление ее в головной офис.

Разработка оптимальных маршрутов поставок. Обеспечение продвижение грузов по маршрутам с наименьшими затратами и в заданные сроки. Осуществление контроля за сроком действия. Организация работы по обработке ,отправлению по назначению грузов и документов, обеспечение их сохранности и своевременной доставки адресатам. Обеспечение необходимого сохранности грузов и документов при их транспортировке. Взаимодействие с отделами( продаж , бухгалтерии, кассы) Контроль поставок. Работа в 1С Предприятие 8.3

Организация продаж, продвижение на рынок продукции ТОО САТ Сентрл Азия Трейдинг Управление командой торговых представителей. Увеличение и поддержание объемов продаж, проведение маркетинговых мероприятий, Предоставление отчетов( неделя, месяц). Увеличение активной клиентской базы (АКБ). Обучение торговых представителей; Контроль за максимальным выполнением сотрудниками поставленных задач, в разрезе качественных и количественных показателей (достижение плана) Контроль за дебиторской задолжностью Контроль и оценка подчиненных (совместные посещения, аудиты, проведение ) Организация работы отдела (штат 9 чел.)

Контроль за складскими остатками , с целью обеспечения необходимого количества продукции для бесперебойной работы. Обеспечение выполнения плановых показателей на вверенной территории; Проведение маркетинговых мероприятий во всех каналах сбыта, проведение локальных/национальных акций, запуск новых брендов в регионе; Проведение маркетинговых исследований; Контроль дебиторской задолженности, контроль за своевременным погашением; Организация мерчендайзинга в торговых точках, постановка задач и контроль за их выполнением по региону; Подготовка ценовых, коммерческих предложений; Ведение еженедельной, ежемесячной документации по региону; Увеличение активной клиентской базы (АКБ). Совместная работа с командой ; Контроль и оценка подчиненных (совместные посещения, аудиты); Обучение и развитие торговых представителей ТРЕНИНГИ (8 шагов визита, встреча с клиентом, работа с возражениями, Проведение эффективной презентации товара ,Техники заключения сделок ,секреты успешных продаж,) Контроль исполнения бизнес-процессов торговыми представителями. Участие в разработке и реализации программ, направленных на продвижение продукции на вверенной территории. АКБ составило 90% Прирост по крупам на 25%

- взаимодействие с контролирующими и иными государственными структурами, - организация и оперативное управление работой (численность коллектива до 9 человек), - непосредственное руководство отделом активных продаж, в том числе – личные продажи , - работа с ключевыми клиентами, - бюджетирование расходов, - подготовка планов продаж , - организация и контроль выполнения планов продаж , - организация и контроль работы склада, обеспечение сохранности материальных ценностей -анализ деятельности , подготовка отчетов для завода -подготовка коммерческих предложений. АКБ 90% . увеличение продажи по кисломолочкам на 23% .

Организация продаж, продвижение на рынок продукции ТОО "PepsiCo Kazakhstan". Управление Эксклюзивной командой на базе Дистрибьютора; Увеличение и поддержание объемов продаж, проведение маркетинговых мероприятий, Предоставление отчетов(день, неделя, месяц). Увеличение активной клиентской базы (АКБ). Обучение торговых представителей, мерчендайзеров; Контроль за максимальным выполнением сотрудниками поставленных задач, в разрезе качественных и количественных показателей (достижение плана) Контроль за складскими остатками Дистрибьютора, с целью обеспечения необходимого количества продукции для бесперебойной работы. Контроль и оценка подчиненных (совместные посещения, аудиты, проведение тренингов) Организация работы отдела (штат 12 чел.) Прирост: по сокам 40%; по чипсам «Lays» 35%; по сухарям «Hrusteam» 14%;

Увеличение и поддержание объемов продаж,отчетность, Планирование и налаживания системы работы в канале BC Заключение договоров по поставкам и долгосрочном сотрудничестве . Увеличение активной клиентской базы (АКБ) Предоставление отчетов(день, неделя, месяц). Прирост: по сокам 58%; Прирост: по дет. пит. 30% АКБ прирост 60%

• Следование Инструкции «О порядке ведения кассовых операций и правилах хранения, перевозки и инкассации банкнот и монеты Банка в » ; • Открытие и закрытие кассового узла, сдача на пульт охраны, заполнение журнала формы «Контрольный журнал лиц, допущенных к открытию, закрытию, опечатыванию денежных хранилищ»; • Выдача наличных денежных средств клиентам филиала- юридическим лицам по чекам; • Выдача наличных денежных средств физическим лицам, получающим денежные средства ; • Выдача наличных денежных средств на внутри банковские нужды по расходным ордерам; • Прием наличных денежных средств от клиентов филиала- юридических лиц согласно заполненных объявлений на взнос наличных денег; • Прием наличных денежных средств от клиентов- физических лиц, переводящих средства ; • Прием денежных средств от физических лиц в погашение кредита в пользу других банков; • Приём остатков денежных средств в рублях и иностранной валюте от кассиров пунктов обмена валюты; • Формирование пачек денежной наличности для отправки излишков операционной кассы; • Получение денежных средств по чеку для подкрепления операционной кассы филиала; • Сверка остатков денежных средств в операционной кассе с данными операционного отдела; • Оформление и сшив кассовых документов;

Финансы и кредит, Статистика