Разработка, внедрение методологии и совершенствование системы оплаты труда, мотивации, производительности труда В рамках функциональной стратегии Компании отвечает за разработку, актуализацию и внедрение методологии (положения, правила, нормативы, регламенты и инструкции) в области, оплаты труда, мотивации, производительности труда, подбора, найма, кадрового администрирования, управления и развития персонала, адаптации персонала, молодежной политики. в целях формирования и обеспечения единых стандартов по Компании Формирование консолидированной отчетности по персоналу, бюджетированию и контроль ФОТ В рамках правил и процедур Компании, отвечает за: • обеспечение и согласование бюджета ФОТ Компаний, • осуществление мониторинга и контроля последующего исполнения бюджета • согласование ежеквартальных планов совокупного вознаграждения, контроль по оплате труда, • подготовку отчетности по оплате труда, аналитических отчетов по штатному расписанию, • организацию формирования базы данных по персоналу, ведения статистического учета и формирование статистических данных по персоналу (бюджеты, вакансии, текучесть кадров), • формирования ежеквартальных/регулярных отчетов по персоналу Компании для руководства и государственных органов в целях обеспечения руководства прозрачной/достоверной информации по персоналу и соблюдения трудового законодательства Компанией в целях обеспечения эффективного использования ресурсов Компании, предусмотренных на оплату труда, и исполнения бизнес-плана. Взаимодействие с профсоюзами и государственными органами В рамках правил и процедур Компании отвечает за взаимодействие с профессиональными союзами, профильными государственными органами, национальными компаниями, отраслевыми ассоциациями по вопросам системы оплаты труда производственного персонала, проводит анализ их решений в целях представления интересов Группы и выстраивания партнерских взаимоотношений в курируемых областям. Управление и развитие персонала В качестве руководителя в рамках утвержденных политик в области управления персоналом и приоритетов по функциональному направлению: • ставит задачи, осуществляет контроль за трудовой и исполнительской дисциплиной подотчетного персонала; • обеспечивает создание продуктивного рабочего климата; • отвечает за оценку сотрудников и работу по повышению их квалификации и развитию кадрового потенциала; с целью формирования и поддержания необходимых условий для постоянного повышения мотивации и производительности труда подотчетного персонала. Ресурсное планирование и организационный дизайн В рамках правил и процедур Компании, отвечает за: • Разработка и внедрение Типовой организационной структуры с учетом стратегии Компании. • Формирование описаний должностей Компании с учетом стратегии • Проведение анализа существующих и планируемых бизнес-процессов, оценка объемов выполняемых работ • Проверка полноты представленных материалов, проверка нормативных расчетов и обоснований • Организация расчета нормативов численности персонала и загрузки работников. • Анализ ресурсных планов структурных подразделений в краткосрочном периоде для формирования текущей потребности персонала • Экспертизу материалов на предмет соответствия нормам управляемости, наименования подразделений, объемам работ, нормирования труда, применении норм. в целях обеспечения положительного эффекта для Компании от решений в области организационного развития и ресурсного планирования Трудовые споры В рамках Трудового кодекса РК, внутренних политик, правил и процедур Компании, отвечает за создание и мониторинг Коллективного договора в Компании, мониторинг и анализ работы Коллективного договора в целях обеспечения единого подхода в работе, соблюдения трудового законодательства Компанией и минимизации рисков в области трудовых споров. Управление социальной деятельностью В рамках внутренних нормативных документов и с учетом одобренных бюджетов Компании, отвечает за: • реализация социальных проектов • управление социальными объектами компании • обеспечение единых подходов к реализации культурно-массовых и спортивных мероприятий Компании • участие в разработке, изменениях дополнениях в коллективный договор Компании • ведение переговоров с представителями профсоюзов и объединений сотрудников • взаимодействие с представителями контролирующих госорганов и профильных инспекций • мониторинг социальной стабильности в Компании • разрешения коллективно-трудовых споров • формирование площадок и механизмов по рассмотрению жалоб и пожеланий сотрудников Компании в целях улучшения условий работы и жизни работников Компании и членов их семей, и поддержания здорового рабочего климата, единообразного, своевременного и эффективного решения вопросов в сфере трудовых отношений Компании

- Осуществлять работу по организационно - техническому обеспечению административно-распорядительной деятельности президента компании. - Осуществлять контроль за исполнением работниками компании изданных приказов и распоряжений, а также за соблюдением сроков выполнения указаний и поручений президента компании, взятых на контроль. - Обеспечить постоянную и эффективную двустороннюю связь руководства с различными группами общественности, включая средства массовой информации. Распространение информационно –рекламных материалов о деятельности компании. - Осуществлять внешние связи президента компании с различными организациями.

• Обеспечение разработки предложений по внедрению прогрессивных форм оплаты и стимулирования труда, а также разработку положений о премировании работников организации применительно к конкретным условиям их деятельности, осуществляет контроль над правильностью применения этих положений. • Проведение работ по изучению и анализу трудовых процессов, организационных структур управления, условий труда в организации и выявлению резервов роста производительности труда, а также разработкой мероприятий по развитию организации и оплаты труда, улучшению использования рабочего времени, повышению квалификации и мобильности кадров. • Подбор и расстановка кадров в соответствии с планом по труду, штатными расписаниями, целями, стратегией Компании. • Проведения анализа изменений социальной структуры кадров, профессионально-квалификационного и демографического состава работающих, анализ текучести кадров с выявлением причин ухода с Компании. • Проводит работу по совершенствованию организационных структур управления, разработке положений о структурных подразделениях предприятия и должностных инструкций работникам, внедрению современных технических средств коммуникации и связи, вычислительной техники и передовых технологий обработки информации.

• Осуществление анализа эффективности социальной политики Компании. • Изучение опыта других предприятий отрасли в области социальных гарантий работников и готовит предложения по внедрению в Группе. • Осуществление сбора и консолидации информации о социальной обстановке по Группе. • Разработка предложения по перечню элементов социального пакета, Политик в области социального обеспечения работников Группы. • Осуществление мероприятий по реализации социальной, жилищной и молодежной политики Группы, программ для пенсионеров и ветеранов. • Проведения сбора информации и анализа ситуации по жалобам и обращениям в Группе. • Разработка анкеты для изучения и систематизации социальных запросов работников в Группе. • Осуществление мониторинга исполнения бюджетов по социальной политике.

• Обеспечение разработкой предложений по разработке прогрессивных форм оплаты и стимулирования труда. • Руководство о проведении работ по изучению и анализу трудовых процессов, условий труда в организации и выявлению резервов роста производительности труда, а также разработкой мероприятий по развитию организации и оплаты труда, улучшению использования рабочего времени. • Организует работу по нормированию труда, расчету норм, анализу их качества и своевременному пересмотру, внедрению технически обоснованных нормативов по труду. • Проводит работу по совершенствованию организационных структур управления, разработке положений о структурных подразделениях предприятия и должностных инструкций работникам, внедрению современных технических средств коммуникации и связи, вычислительной техники и передовых технологий обработки информации. • Принимает участие в разработке бизнес-планов организации в части обеспечения ее трудовыми ресурсами.

• Руководство подготовкой исходных данных для составления проектов перспективных и годовых планов шахты, участков, бригад; • Работа по нормированию труда, расчетов и анализу их качества; • Работа с анализом по расходованию фонда оплаты труда, правильностью применения систем оплаты труда, должностных окладов (тарифных ставок) и расценок. • Участие в составлении сметной калькуляции продукции шахты; • Руководство проведения работ по анализу трудовых процессов, организационных структур управления, условий труда на шахте.

• Проведение работ по изучению и анализу трудовых процессов. • Контроль правильности применения тарифных ставок и разрядов рабочих. • Участвует в разработке положений об оплате труда. • Разработка положений по сдельной и прогрессивной оплате труда. • Анализ хронометражных наблюдений.

• Нормирование работ, разработка норм выработки, расценок с изменениями в организации работ. • Участие во внедрении новой техники и технологии, тарифных ставок, паспортов. • Работа с маркшейдерскими замерами. • Анализ сдельных работ добычных и проходческих бригад. • Разработка подсчетов и расценок для производства добычных и проходческих работ.

Проходка горизонтальных и вертикальный выработок. Перекрепка горизонтальных и вертикальных выработок. Подкрепка горизонтальных и вертикальных выработок. Монтаж и демонтаж металлоконструкций. Скрепирование горной массы. Отгрузка горной массы (лебедкой ЛС -30, ЛС -55, ЛС -75, машиной ППМ-3а) Бурение станками и проходческими перфораторами разных моделей

Спуск материалов в шахту. Выдача горной породы и хромовой руды. Доставка материалов. Спуск не габаритов в шахту.

MBA, Мастер делового администрирования

Горное дело "Подземная разработка месторождений полезных ископаемых", Горный инженер

Финансы и кредит, Экономист

Сколково, HR как партнер для бизнеса

Корпоративный Университет "Самрук Казына", "Трудовой кодекс в интересах работодателя (с учетом последних изменений и дополнений)"

Корпоративный Университет "Самрук Казына", Социальное партнерство как метод согласования интересов субъектов социального государства

Корпоративный Университет "Самрук Казына", "Риски работодателя с учетом изменений В ТК РК "

ГРУППА КОМПАНИЙ "РЕНЕССАНС", "Путь первых: идеи, технологии, достижения"

Федерация профсоюзов Республики Казахстан, "Молодежь и профсоюзы. Будущее начинается сегодня"

Школа управления "NOTA BENE", "Психология управления персоналом"

Сколкво, Dimensions - TatentQ

ERG, Управленческого потенциала