Газета «АвтоГИД» является единственным информационным источником - Западного Казахстана относительно автомобильной тематики. Здесь я заведовал отделом маркетинга и рекламы. Обязанности: - прием сотрудников на должность менеджер по рекламе; - контроль и обучение подопечных; - составление и заключение договоров; - анализ заключенных сделок; - следил за дебиторской задолженностью; - работа над увеличением продаж; - мониторинг; - поиск потенциальных рекламодателей; - повышение интереса у читателей к газете; - встречи с VIP клиентами;

ТОО «КазПромКомплекс» является одной из крупнейших металлотрейдинговых компаний на территории Республики Казахстан. Актюбинский филиал ориентирован на западные области нашей страны. Мои функциональные обязанности на должности менеджера отдела продаж заключались в реализации металлопроката. Также я занимался анализом рынка металлопродукции, поиском потенциальных клиентов, составление договоров, коммерческих предложений, введением переговоров. Я считался очень активным и рентабельным сотрудником. Моя рента от продаж была выше относительно остальных сотрудников , и как правило, я не оставался без поощрений. Сделка считалась прибыльной, если рента превышала 6%. Был случай, когда я закрыл сделку с рентой 106%, после чего, ко мне позвонил первый руководитель и выразил признательность за проделанную работу, и озвучил, что в истории ТОО«КазПромКомплекс» не было такой сделки. И так, в апреле 2012 года меня повысили на должность начальника отдела, где мои обязанности прибавились. Я стал ответственным за движение продаж филиала, за неликвидный товар на складе. Предоставлял ежедневный и ежемесячный отчет отдела продаж руководителю филиала о проделанной работе. Совместно с руководителем проводили тренинги.

Должность: Торговый представитель категории «А» 4 оптового отдела. Здесь моими клиентами являлись ключевые клиенты. Пакет включал в себя продукты питания (сахар, мука, различные крупы, консервы, напитки, кондитерские изд. и хоз. тов.). Менеджер по работе с ключевыми клиентами полностью планирует отношения с каждым из ключевых клиентов представляемой фирмы. На данной должности в мои обязанности входило: • 1. Выявлять потенциальных клиентов, осуществлять анализ потребности клиентов, их уровень и направленность. • 2. Проводить переговоры с клиентами, знакомить покупателей с продукцией и её потребительскими свойствами, ценами, скидками, условиями продаж, порядок проведения расчетов, выдачи и погрузки товара. • 3. Следить за наличием полного ассортимента продукции и демонстрационных образцов. • 4. Разрабатывать методики поиска клиентов, схемы привлечение клиентов и общения с ними. • 5. Поддерживать постоянный контакт с существующими клиентами, организовывая совместную работу. • 6. Выезжать на место совершения сделки и оформлять документы на покупку товара, также совершать расчет итоговой стоимости покупки с учетом действующих скидок. Так как, мотивация за перевыполнение плана на 20% значительно отражалась на заработанной плате, я был нацелен на результат 120%. И как правило, я не оставалась без бонусов. Дни рождения моих партнеров и различные праздники помогли мне выстроить с ними теплые и дружеские отношения. Что ярко отражалось на моих продажах.

Торговый представитель категории «BC» . Моя деятельность заключалась в распространении соков Juicy, Palma, Айналайын, также минеральной воды Боржоми и энергетического напитка Pitt Bull по магазинам города Актобе. Моей основной задачей являлось обеспечить торговую точку 100%-м ассортиментом и провести мерчендайзинг , создать и сохранить дружеские отношения с клиентами и, конечно, охват всей территории маршрута. Ежемесячное выполнение поставленного плана. Для этого мне необходимо знание продукта ,ассортимента, управление территорией, контролировать ценовую политику в торговых точках, следить за долей конкурентов на полке, следить за дебиторской задолженностью, оценивать платежеспособность клиента, регулировать и укреплять отношения с клиентом. С первого же месяца я достиг регулярного выполнения плана продаж и всех поставленных задач. Я пришел к этому через ежедневное планирование. То есть, чтобы выполнить месячный план, мне нужно было выполнять план дня, который я сам определял путем деления месячного плана на количество рабочих дней, при этом присутствовал метод недельных волн.

Служба в рядах Вооруженных Сил Республики Казахстан (в\ч 82796). Был ответственным за вещевой склад своего Дивизиона и отвечал за внешний вид личного состава. Службу нес на должности разведчик артиллерийской разведки. За примерную службу поощрялся двухнедельным отпуском. Принимал участие в масштабных учениях «Взаимодействие 2009», Где принимали участие представители России, Армении, Кыргызстана и 5000 военнослужащих нашего государства. В награду за отличное несение службы было присвоено воинское звание гвардии мл.сержант.

Правоведение, Юриспруденция

Экономика, Финансы и кредит

Сергей Рогочев

«Бiрлесу», «Бух.учет +1С (7.7; 8.0) +СОНО+ЭФНО+ИСИД+НДС. Сертификат основы МСФО: «РПС и методы расчетов»