Предварительная проверка ПСД / Due Diligence: Контроль и проверка замечании полученные от Бизнес-партнеров; Изучение проектно-сметной документации с исходными данными (комплектность, технологические решения, соответствие нормам и СНиП); Выявление замечания, упущения и несоответствия в ПСД. Перерасчет сметной-документации проекта; Предтендерная подготовка проектно-сметной документации; Изучение проектно-сметной документации; Разработка объема работ (SOW), заполнение таблицы компенсации на основании изученной проектно-сметной документации. Сопровождение текущих проектов: Взаимодействие с Бизнес-партнерами с целью обеспечения в должном уровне всеми документациями и информации; Организация и контроль Поддержка и выполнение мероприятий в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства, изменений проектных решений, оперативно решать вопросы по замене, при необходимости, материалов, изделий, конструкций (без снижения качества строительных объектов); Согласовывать с бизнес-партнерами сметы, калькуляции стоимости материалов для дополнительных затрат; Взаимодействие с бизнес -партнерами с целью улучшения их навыков и методов выполнения работ.

Разработка календарных графиков, детальный график с распределенными ресурсами (Labor , Non-Labor & Material), трехнедельный график, и обновление прогресса еженедельно в программе Primavera Project Planner Р6; Разработка графиков платежей (денежного потока расход-приход) по материалам, технике и оборудованию, также по оказанию услуг (Forecast Cash Flow – Materials, Equipments & Services accomplishment) Обеспечивать точность и своевременность сбора данных для измерения затрат; Оценка организационной / проектный критический путь, используя строгий анализ и программные средства оптимизации использования времени, рабочей силы, оборудования, материалов и средств; Отчет о ходе работы (ежедневно, еженедельно, ежемесячно), анализ будущего, прогнозирование, выполнение обязательств перед клиентами и анализ измерений заработанной стоимости и качества; Разработка графиков планирования (диаграммы Ганта, гистограммы, логические схемы, S-Curve), используемые для управления проектом; Развёртывания системы обеспечения календарно-ресурсного планирования на базе сметно-нормативной документации; Ведение прогноза / представление отчетности об осуществлении расходов по проекту; Ведение графика в течение всего жизненного цикла проекта; Подготовка предложений по изменению расписания для определенных изменений в базовой линии (график)

Начальник отдела Управления Проектами Организация и контроль стадии проекта: инициация и планирование, контроль и мониторинг; Реализация проектов с обеспечением исполнения основных контролируемых параметров: время, затраты, качество с целью получения запланированной прибыли; Формирование календарного графика выполнения работ по проекту; Осуществление бюджетного планирования проекта, в т.ч. определение потребности в финансировании; Координация всех участников проекта; Оперативный контроль хода реализации проекта – контроль сроков и финансовых потоков проекта; Проведение регулярных совещаний с внешними участниками проекта о ходе реализации проекта; Анализ финансовых показателей по проекту; Подготовка решений, которые повлияют на сроки и затраты по проекту; Организация учета обязательств сторон в разрезе заключенных договоров; Проведение тендеров по выбору подрядных организаций; Подготовка решений о смене подрядных организаций; Контроль сдачи объекта в эксплуатацию; Контроль официального оформления документов на объект/продукт (получение правоустанавливающих документов). Определение и оценка рисков проекта. Разработка распорядительных и нормативных документов по внедрению, поддержанию и улучшению отдела. По совместительству - Руководитель проекта Проверять соответствие объемов строительно-монтажных работ, а также конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда. Принимать участие в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений, оперативно решает вопросы по замене, при необходимости, материалов, изделий, конструкций (без снижения качества строительных объектов). Изучение причины, вызывающие срывы сроков и ухудшение качества строительно- монтажных работ, принимать участие по их устранению. Проверка сметной документации на строительство объектов, расчет стоимости, учет выполненных работ. Ведение учета законченных СМР и подготовка необходимых данных для составления отчетности о выполнении планов строительства. Составляет сметную документацию на дополнительные работы. Согласовывает с проектной организацией и заказчиком сметы, калькуляции стоимости материалов и дополнительных затрат, ведомости выполненных работ, спецификации, акты выполненных работ. Инженер по контролю затрат и планирования Определять политику использования инвестиционных ресурсов, распределять их концентрацию на пусковых объектах; Управление/Разработка бюджета проекта и обеспечивать оперативное руководство по нескольким проектам. Устанавливать и поддерживать определенные системы управления по стоимостью проекта, также по общим оценкам и бюджетов; Разработка календарных графиков, детальный график с распределенными ресурсами (Labor , Non-Labor & Material), трехнедельный график, и обновление прогресса еженедельно в программе Primavera Project Planner Р6; Разработка графиков платежей (денежного потока расход-приход) по материалам, технике и оборудованию, также по оказанию услуг (Forecast Cash Flow – Materials, Equipments & Services accomplishment) Отчетов по управлению рисками, прогнозирования и анализ по заработной стоимости; Контролировать расходы предприятия согласно бюджета, включая разработку и реализацию контроля за расходами; Разрабатывать процедуры контроля стоимости проекта, также подготовка процедуры по управлению бюджетом и прогнозирования; Определение проекта по развитию финансового ориентира по продолжительности проекта; Обеспечивать точность и своевременность сбора данных для измерения затрат; Оценка организационной / проектный критический путь, используя строгий анализ и программные средства оптимизации использования времени, рабочей силы, оборудования, материалов и средств; Отчет о ходе работы (ежедневно, еженедельно, ежемесячно), анализ будущего, прогнозирование, выполнение обязательств перед клиентами и анализ измерений заработанной стоимости и качества; Разработка графиков планирования (диаграммы Ганта, гистограммы, логические схемы, S-Curve), используемые для управления проектом; Развёртывания системы обеспечения календарно-ресурсного планирования на базе сметно-нормативной документации; Ведение прогноза / представление отчетности об осуществлении расходов по проекту; Ведение графика в течение всего жизненного цикла проекта; Подготовка предложений по изменению расписания для определенных изменений в базовой линии (график) Инженер по проекту Разработка и выдача технических условий на проектирование, выдача тех. заданий и документации подрядным организациям; Обеспечивать техническое перевооружение и реконструкцию строительных мощностей организации; Обеспечивание работу по улучшению и удешевлению строительно-монтажных работ, совершенствованию организации производства строительных работ и повышению качества, а также сокращению сроков их выполнения; Непосредственное участие в подготовке тендерной документации и коммерческих предложений, а также на стадии реализации проекта (Разработка План Производства работ, разработка графика работ, подсчет физических объемов работ, разработка процедур по сварке, по монтажу металлических конструкции, трубопроводов и т.д.); Контроль качества работ, на соответствие стандартам СНиП, ГОСТ, ANSI, ASTM согласно проекта и по требованиям Заказчика; Проводить работу по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов, законченных строительством; Работа с субподрядчиками, ведение базы данных по субподрядчикам (в т.ч. ценовые параметры); Выявление и устранение ошибок всех разделов проектирования до выполнения работ; Разработка ежедневных, еженедельных, месячных отчетов для линейного персонала, с учетом выполняемых ими работ; Осуществление еженедельно строительного контроля (технического надзора) на месторождениях по ходу выполнения строительно-монтажных работ; Контроль ведения документации на объектах: акты скрытых работ, журналы и т.д. Контроль использования ресурсов и расхода материалов: Контроль заявок на ресурсы и материалы; Составление и ведение накопительных ведомостей по статьям: работы, материалы, механизмы, субподрядчики и т.д.;

Осуществление контроля за СМР согласно утвержденной ПСД (сроки, графики работ) Изучение и составление замечаний по ПСД Подсчет проектных объемов работ и расход материалов, ведение накопительных по материалам Разработка проектов производства работ (детальное со схемами проезда, с обозначением место производства техники и оборудования), технологических карт Разработка календарных графиков, детальный график с распределенными ресурсами, трехнедельный график, прогресс на программе Primavera Р6, составление графиков S-кривой, прослеживание графика Определение последовательности, оценивать ресурсы и длительности операций в целях развития базового графика Мониторинг состояния и управление при изменений в базовый график Обновление графика с использованием Primavera P6 Подготовка отчетов о ходе проекта, включая презентацию управления Обновление S-кривых для выполнения проекта Обновление гистограмму ресурсов, сбор информации по производительности для обработки данных Контроль соответствия выполняемых строительно-монтажных и специальных работ проектной документации и требованиям нормативных документов по строительству, оформление надлежащим образом исполнительной документации. Запрос на SEQ, подача заявки на получение материала (MR) с ТШО Закрытие ежемесячного выполнения по матрице Разработка и выдача технических условий на проектирование, выдача тех. заданий и документации подрядным организациям Ведение технической документации строительства, проверка актов выполненных работ, закрытие выполненных объемов; списание материалов (М29); контроль над формированием папок сдаточной документации. Составление сметного расчета по требованию ТШО. Контроль за изменениями (КЗИ) Ведение тендерной документации по системе ARIBA Sourcing (TCO), Project OnLine (KPJV) Разработка презентации после присуждения контракта для ознакомления ИТР и линейный персонал Участие в строительстве по проекту: «Полевые испытания свай в количестве 50 штук на вдавливание, на выдергивание, на горизонтальную нагрузку»; «Площадка бурового шлама»; «IB-WEB Склад 21, 22 (земляные, устройство ростверков)», "Резервуарный парк отгрузки нефти"

Планирование работ по проектам: составление детальных графиков производства работ; составление ведомостей потребности ресурсов и графиков их использования; составление ведомостей потребности материалов и графиков их поставки. контроль исполнения работ: ведение внутренней документации по проектам; составление нарядов-заданий; составление еженедельных план-факт отчетов о темпах строительства, о задействованных ресурсах и о поставках; контроль качества работ, на соответствие СНиПам, требованиям Заказчика; контроль ведения документации на объектах: акты скрытых работ, журналы и т.д. контроль использования ресурсов и расхода материалов: составление ЛЗК, контроль заявок на ресурсы и материалы; составление и ведение накопительных ведомостей по статьям: работы, материалы, механизмы, субподрядчики и т.д.; контроль нарядов, табелей; контроль списания материалов М-29; контроль использования механизмов, списания ГСМ; контроль работы субподрядчиков, проверка и приемка объемов работ по формам Ф-2, Ф-3, списание материалов и т.д. защита и сдача объемов выполненных работ: защита объемов, составление и подписание объемных справок; составление исполнительной документации в соответствии со СНиПами и требованиями Заказчика; составление актов выполненных работ, подготовка и сдача объекта рабочей комиссии, государственной комиссии

Начальник ПТО - выполнение тендерной документации - контролировать ход производства работ согласно графика производства работ - предоставлять техническую информацию субподрядчикам - следить за ведением документации на объекте - изучение проекта для выполнения работ - выполнение формы №2, 3 (акт выполненных работ) - установление наличия паспортов и сертификатов на применяемые материалы - оформление исполнительно технической документации - составлять ежедневные, еженедельные и итоговые отчеты

- взоимодействие с клиентами - привлечение новых клиентов - проводить презентации

- проектирование системной документации - выполнение геодезических работ - логистические работы для выполнения строительных работ - экспертиза проектов для дальнейшего утверждения - выполнение технического надзора объекта строительства по городам Казахстана - оформление исполнительно-технической документации для сдачи объекта в эксплуатацию

- проверка соответствия выполняемых (выполненных) работ по утвержденному проекту, оценка их качества - установление наличия, правильность форм и оформления исполнительно-технической документации на строительном объекте - установления наличия или отсутствия паспортов и сертификатов на применяемые материалы, изделия, конструкции и оборудования на объекте - выполнение функций технического надзора объекта строительства - сдача в эксплуатацию объекта

Строительно-технологический факультет/ строительство, инженер строитель/ высшее

Project Managment Technology, Стратегия, Управление проектами, рисками, изменениями, затратами, сроком и качеством

Project Managment Technology, Управление проектами, рисками, изменениями, затратами, сроком и качеством

It-Ip, Планирование

Quality Managment Center, Документооборот, выявление аспектов