Управление персоналом, заключение договоров на изготовление газаблочного кирпича, контроль качества, реализация готовой продукции. В мои обязанности входило полное управление заводом. Работа заключалась в том что бы от нулевого цикла до выпуска готовой продукции. Реконструкция помещения, монтаж оборудования, пусконаладочные работы,пробные запуски и выпуск готовой продукции. Проведение всех экспертиз качества выпускаемой продукции ( сертифицирование ). Подбор и управление персоналом, заключение договоров на изготовление газаблочного кирпича, контроль качества, реализация готовой продукции. С поставленной задачей справился. Был принят в ТОО на условии оказания услуг в организации производства.

Был принят в ТОО " Тенке Капитал" для строительства дилерского центра в качестве прораба, спустя пару месяцев был переведён в должность инженера. В мои обязанности входило: Организация производственных работ, подбор персонала Контроль выполнения СМР бригадами Подсчет объемов работ, Составление актов выполненных работ, актов скрытых работ. Ведение рабочей документации по объекту, Своевременное осуществление заявок на стройматериалы, Руководство производством отделочных работ. Контроль за сроками и качеством выполняемых работ. Взаимодействие с заказчиком на всех стадиях производства работ. Подбор рабочих, формирование бригад Взаимодействие с субподрядными организациями. Заказ материалов. Распределение в соответствии с планами работ материальных ресурсов и средств механизации между бригадам. Объект был своевременно и на высоком уровне качества сдан в эксплуатацию.Сложность строительства заключалась в том сама крыша надувная аналогов по Казахстану всего пару объектов в Астане и Алматы ( на тот период времени).Под куполом которого разместился современный спорткомплекс соответствующий мировым стандартам для проведения различного рода соревнований( Волейбол, Баскетбол, мини-футбол,Корт для тенниса). По завершению и сдаче объекта в эксплуатацию я не захотел оставаться на должности начальника АХО ( эта работа не для меня, застой мозгов) Стал искать новую работу, где бы я мог проявить свои знания и опыт работы, думать, решать поставленные цели.

В 1995 году переехал на ПМЖ вместе с семьёй в Германию. По окончании языковых курсов устроился в строительную компанию Lohmeier GMbH в качестве каменщика. Отработав примерно год получил от шефа предложение на учёбу по специальности мастера столяра. Через 2 года обучение закончил. Через год работал уже бригадиром плотников. В мои обязанности входило выполнение и контроль качества на в веренном мне объекте,заказ материала, согласование с заказчиком. Спустя пару лет получил от шефа новое предложение на учёбу по специальности прораб-нач.участка. Через два с не большим года обучение закончил. Работал на должности прораба, немного позже приступил к работе начальника участка, руководителя проекта. В 2008 году господин Lohmeier предложил мне занять его место( сам он был уже пенсионного возраста, на тот момент ему было 73-75 лет). Я согласился. Вся процедура перевода меня в управляющие в Германии занимает от полу года до 10 месяцев. Но получилось так что не успев всё оформить он трагически погиб в авто катастрофе. Фирма была продана а весь персонал был сокращён. За время работы в этой компании я получил два образования, и конечно же большой трудовой опыт в разных сферах деятельности от рядового каменщика до менеджера компании. Строили мы много и строительство тоже было разносторонним. Это как строительство частных котеджей так и много квартирные жилые дома, производственные и складские помещения.

Строительство и менеджмент, Прораб- Начальник участка