Определение запроса на обучение и развитие персонала, Создание Тренингов, Проведение обучающих мероприятий (Тренинги, Обучение в зале), Проведение тестов, анкетирования, Развитие системы обучения. Обучение линейного персонала. B2C. Тренинги Управленческого цикла для Middle Management.

Организация учебного процесса, контроль за проведением учебных занятий, работа по привлечению клиентов, обучение детей группы "подготовка к школе"

Проведение Тренингов в офисе Полевые тренинги Создание видеоуроков по продукции Обучение команды в СДО Написание тренингов

Стратегическое и тактическое планирование развития ЭТК в филиальных структурах, контроль и управление из ГО продажами филиальных структур через НТО филиала "ТМ SILLA" (8 филиалов). Подбор и обучение менеджеров среднего уровня (НТО, СВ), ведение переговоров с ключевыми клиентами, участие в разработке продукции для Регионов с сотрудниками Мясоперерабатывающего комбината (дизайн, состав, ценовой сегмент). Подключение к сотрудничеству ТТ Ключевой розницы: ТОО "Magnum Cach@Carry", "Интерфуд", "Астыкжан", "Марко", "Атаба" и т.д. Развитие сотрудничества с клиентами направления Опт в каждом Регионе. Увеличение продаж за 2 года на 50 % за счет введения ЭТК, расширения ассортиментной матрицы производимой продукции на основании мониторинга TOP-продукции каждого региона.

управление отделом продаж подбор и обучение кадров координация Регионального Отдела продаж (ВКО, СКО, Павлодар обл, Акм обл) разработка, проведение и контроль маркетинговых мероприятий ведение логистики формирование ценовой политики За период работы увеличен ТО с 2 команд (HoReKa, кат А, Регион) до 5 (ЭТК МПК - ВС, кат А, Опт + Область, ВС). Товарооборот увеличен в 4 раза. Начинала с должности Супервайзера (6 чел в подчинении), затем НТО (16-20 чел в подчинении).

управление персоналом, участие в подборе и обучении сотрудников организация комплексных мероприятий для увеличения продаж разработка стратегии продаж организации разработка ценовой политики организации, скидки заключение долгосрочных договоров организация взаимодействия всех подконтрольных систем координационная работа с производителем (колбасные изделия), ведение логистики. зам дир по продажам (отдел продаж порядка 50 сотрудников. Ведение 4 товарных направлений)

Организация работы, подбор и обучение персонала, мотивация, анализ и прогнозирование рынка, контроль, ведение переговоров с ключевыми клиентами, организация мероприятий направленных на увеличение продаж. В прямом подчинении: 7 человек.

преподавание предмета Музыка организация внеурочных мероприятий, досуга школьников работа с трудными детьми, малообеспеченными семьями. организация работы дополнительного обучения, составление расписания, адаптация сотрудников, организация замен, ведение табеля работы и замен по сотрудникам.

Менеджмент, Бакалавр экономики и бизнеса

Педагогический, Учитель музыки